商海无涯，大道无形。在地产行业快速发展的今天，我们需要透过一些品牌企业的发展历程，来审视未来的地产的发展方向。作为重庆本土龙头房企，金科具有典型的代表意义。欣赏金科，我们可以看到重庆地产业辉煌的现在；解析金科，我们可以找到重庆地产业的发展新思路。
观察：品牌房企谋动全国布局
近几年来，外来房企大举入渝。与此相对应的是，重庆的品牌房企也在近两年中，纷纷大胆地走出去。“外企凶猛”，这其实就成了一个辩证的状态。对于渝企而言，自己走出去，也就成了“外企”。据相关数据表明，目前已进入重庆的外企已多达60家左右，而由重庆走出去的“外企”也正快速增加，至今已有近10家。
敢于走出去的“外企”一般都是当地品牌，外来房企之所以敢于新到一个城市，一则要靠其实力，二则要看其战略，三要看时机，几者缺一不可。
重庆纬联地产副总曾滢称，放眼全国，众多的品牌企业都乐于让自己当“外企”，因为这样，可以加强与全国各地同行的交流，实现自己的战略目标，推动企业的品牌建设，以本土为根据地，同时“走出去”是未来品牌地产的一大必然趋势。目前，重庆本土企业真正走出去的还不多，正因为如此，也就需要有本土品牌企业的带动和引导。
近两年来，作为本土房地产业领头羊的金科集团，就已经悄然发力，将视野从本土扩大到全国范围，在无锡、成都等恢宏布局，并已取得重大突破，开创了重庆房企“中国视界”。特别是在今年，金科集团以重庆为大本营，无锡、成都、重庆、涪陵为根据地，四城连动，八盘齐开，开创了业界又一轰动“大事件”。金科地产谋动全国布局，为重庆房企带来了领先的实战样本。
主稿：战略“双跨” 金科棋行天下
方寸之间，心怀天下，这是一个九段高手所具备的超级内涵。在地产界，能超越自我，超越地界，超越行业的顶尖高手目前还不多见。10年金科，阔步中国，金科集团正以超前的意识，积极大胆地实践跨区域、跨行业的“双跨”战略，布局全国，多元并进。
跨区域，四城八盘连开
“四城八盘连开”，在2007年岁末，金科集团将展开声势浩大的新盘连开活动。
新盘连开活动包括重庆主城的东方雅郡二期“精装中国”、金科10年城[论坛]、云湖天都[论坛]4号楼、廊桥水岸[论坛]、金科机电城[论坛]加推，以及无锡的金科观天下、成都的金科一城、涪陵的金科廊桥水岸等项目。
“四城八盘连开”是金科集团全国战略取得阶段性成果的具体表现，也是金科集团经过2007年全国精心布局后集中力量的一次爆发。早在2006年底，金科就已经开始整体战略规划进行全国扩张。经过一年紧张布局后，金科目前已在无锡、成都、重庆涪陵大刀阔斧进行项目开发，而长沙、浏阳、贵阳等地，也已进入前期运作。据统计，金科目前的土地储备量已超过500万方，完全能够保证3——5年的开发和上市准备工作的需要。
金科的美誉度魅力十足。但在短短一年，金科集团就将品牌美誉度从重庆延伸到了全国。2007年，中国房地产百强企业再次出炉，金科凭借一系列的综合指标，第三次当之无愧地坐上了百强交椅。在扩张路上，金科逐渐在超越自己。据估算，四城八盘连开，金科将直接揽金达20亿元！由此，金科全年收入将达到50亿元以上。
据金科集团相关负责人透露，四城八盘连开还仅是金科布局全国的开始。目前，金科正在与境外投资机构合作，启动集团资本运营和股份制改造，上市工作正有条不紊地进行。在各方条件趋于成熟之际，金科迈上了标准化、规模化生产之路，其产品和品牌也成功实现了复制和输出，正在从过去的“一城一轰动”演变为“全国一盘棋”，金科集团以“中国金科”的名字站在全国房产行业的舞台，跻身中国房地产企业第一阵营。
跨行业，多元并进
多元化发展，往往是一个全国性或全球性企业的显著特征，也是金科集团一直追求的目标。“重庆金科大酒店”开业，成功开启了金科“多元化战略”的序幕。
2006年11月，金科斥巨资精心打造的中国最具个性、最有特色五星级超豪华酒店“重庆金科大酒店”，并一举成为北部新区的酒店服务业龙头。作为金科跨行业发展、稳步推进“相关多元化”的战略部署重大举措之一，金科大酒店仅经过一年的经营就已成为重庆酒店行业一个响当当的服务品牌，西南个性化高端酒店的新地标！
与此同时，金科集团还与国内知名品牌红星美凯龙强强联合，打造了红星美凯龙世博家居生活广场。目前，该广场已成为重庆家居卖场行业的一面旗帜，无论其规模、档次，还是经营服务理念，都堪称国内一流，成为金科集团大胆创新的又一大硕果。
围绕城市住宅开发，金科在基础设计建设、园林、物业管理、酒店经营等相关行业逐步渗透，已实现稳步扩张。为企业快速积累资金、扩大规模开辟出新的渠道，也为全国化扩张奠定了坚实的基础。有关业内人士认为，金科集团大胆创新，多元并进，将会为重庆地产行业发展带来新的发展思路，具有重要的战略研究价值。
在多元战略的呼应下，金科站在了新的启程点，致力于更专业化道路，向中国综合企业50强迈进。
纵深：地产航母做强软实力
在跨区域、多元化战略等的直接作用下，金科集团已逐步发展成为以房地产为主业，以酒店经营、园林、物业管理等为拓展方向的新型地产航母。10年来，金科集团以独特的企业文化，将各种丰富的软实力进行整合，使其发挥出强大的实战作用。
金科对自己一直是高标准，严要求。以责任之心，扛起了整个地产界的诚信大旗。从2004年开始，金科集团就采取了一系列的管理办法，并运用先进的设备，在相关项目的交付中坚持严格的分户验收工作。同时，还建立了一整套质量理体系。
讲究原创，一直是金科集团的拿出好戏。自2002年以来，金科对花园洋房的创新层出不穷，在短短几年，就已经完成了三代花园洋房的更新换代，成为重庆地产行业的花园洋房专家，被业界尊之为“花园洋房之父”。金科的原创中国洋房、空中院馆、X+1夹层住宅三项专利申请被国家知识产权局正式批准，开启了金科专利战略序幕，标志着金科创新产品在房地产市场上的唯一性、稀缺性和无与伦比的市场竞争力。
